Há pouco mais de uma semana, o Brasil celebrava o fim dos Jogos Olímpicos de Paris e o retorno da seleção feminina ao pódio após 16 anos. No mesmo domingo em que a equipe de Arthur Elias entrava em campo em Paris para garantir a terceira prata olímpica, em Várzea Grande, no Mato Grosso, o time feminino do Cuiabá forçava o fim de uma partida no campeonato estadual por não ter atletas suficientes em condição de jogo.

O caso foi exposto em redes sociais por páginas de torcedores do clube e de apoio ao futebol feminino do país. Mas essa foi só a primeira parte de várias denúncias que viriam a seguir. Luiza Dias (nome fictício), de 20 anos, é uma das atletas do clube. Ela fez longo desabafo às Dibradoras, narrando episódios de descaso do Cuiabá à equipe feminina que vão desde a falta de estrutura nos treinos, insegurança nos alojamentos e ameaças. O clube foi procurado, mas preferiu não comentar.

A decisão de tirar o time de campo no domingo passado foi tomada dias antes da partida contra o Operário-MT, válida pela 3ª rodada do Mato-Grossense. Para esse jogo, a equipe, que tinha originalmente 14 atletas durante a competição, dispunha apenas de nove. 

“No jogo contra o Mixto (no dia 5 de agosto) uma atleta rompeu o ligamento cruzado anterior (LCA) do joelho e outra machucou o tornozelo. Além delas, outra jogadora tinha sido dispensada recentemente porque o pai dela reclamou sobre as condições do alojamento. Além das três que já não jogariam, a fisioterapia barrou outras duas. Portanto, sobraram nove meninas para o jogo”, explicou Luiza. 

A título de esclarecimento, o LCA é uma das lesões mais graves que atletas de futebol podem sofrer, com tempo de recuperação variando entre seis e nove meses. Há atletas que não conseguem voltar a jogar profissionalmente. De acordo com o Boletim Informativo Diário da CBF, o BID, o clube realmente liberou uma jogadora no período apontado por Luiza. Toda a movimentação de contratação e liberação de atletas e comissão técnica é discriminada no site.

O drama não parou aí: entre as nove restantes, duas estavam em tratamento ou com risco de lesão. “Uma das goleiras está em tratamento de pubalgia e lesão no adutor e uma zagueira já tem cirurgia do LCA e está com alto risco de nova lesão. Nossa decisão foi de não entrar em campo até para não piorar a situação das meninas, que estavam sentindo dor, com a exigência física da partida”, completou.

Passados dois minutos do apito inicial, as jogadoras do Cuiabá deixaram o gramado em direção ao vestiário. Chegaram a trocar de roupa, mas, quando estavam prontas para voltar para o alojamento, foram avisadas pelo presidente do clube, Cristiano Dresch, que precisariam retornar para o jogo. 

“Falaram com nossa supervisora que, se a gente não voltasse, o Cuiabá seria multado em R$ 20 mil. Cristiano disse, ameaçando mesmo, que esse dinheiro sairia do bolso das atletas. A gente ficou com medo da situação, voltamos para o campo e quando o jogo foi retomado três atletas foram ao chão alegando lesão”, contou Luiza.

O jogo foi finalizado por falta de jogadoras, e o Operário foi declarado vencedor pelo placar de 1 a zero, construído no primeiro minuto da partida. Já o Cuiabá foi eliminado da competição. As atletas não têm contrato profissional com o clube – elas recebem ajuda de custo, que varia majoritariamente entre R$ 300 e R$ 500 segundo relato das próprias jogadoras.

Dramas, denúncias e inconsistências

Consolidado na Série A do Campeonato Brasileiro no futebol profissional masculino, o Cuiabá pode ser considerado o maior time do Mato Grosso e da região Centro-Oeste. Em abril deste ano, o clube divulgou investimento arrojado no próprio centro de treinamento, com reformulação que custará mais de R$ 50 milhões aos cofres do clube. 

“O CT é o maior passo da história do clube. É um passo para transformar o Cuiabá num outro patamar de clube”, disse, à época, o presidente do clube ao Globoesporte. Dias depois, o mesmo presidente garantiu que o Auriverde tinha dívida “próxima de zero” e que não tinha problemas em contratar ou manter atletas com alto salário. Atualmente, a folha do time profissional masculino gira em torno de R$ 5 milhões por mês.

A equipe feminina começou em 2021, quando o Cuiabá subiu para a Série A. Pelas regras impostas pela CBF desde 2018, clubes que estejam na elite do futebol masculino profissional precisam manter equipes femininas de base ou profissional, inscritas e atuantes em competições organizadas pela entidade ou por federações credenciadas. E foi aí que começou a história de Luiza com o Dourado.

“Eu sempre gostei de jogar futebol, meu pai sempre se envolveu com futebol. Com 12 anos eu comecei a jogar em escolinha, mas eu era do interior do estado. E com 16 anos eu vim para a capital jogar num time de futsal e acontece que, na mesma semana que eu vim, o Cuiabá estava montando seletiva para o time. Eu passei e, desde então, eu fiquei aqui”, lembrou.

Luiza participou do Campeonato Brasileiro Sub-18, Sub-20 e do estadual. Em todos eles o modo operacional era o mesmo: time montado às pressas, poucas semanas antes da estreia. E sempre com vínculo não-profissional, o que dificultava atrair jogadoras para o projeto. “Acaba o campeonato, dispensa as meninas. No ano que vem, se quiser jogar, chama de novo. E quando acaba o campeonato, dispensa todo mundo novamente”, relatou a atleta.

No estadual não foi diferente. O Cuiabá chamou de volta a base da equipe que tinha acabado de disputar o Brasileirão Sub-20 (a campanha foi de uma vitória, um empate e oito derrotas em dez partidas), mas o plantel não era suficiente para a competição. 

“Duas meninas foram dispensadas e outras três foram embora, tínhamos apenas dez no time. O clube disse que ia contratar, mas a data da estreia foi se aproximando e nada. Dois ou três dias antes de começar o estadual o treinador chamou a gente e perguntou se tínhamos jogadoras da cidade para indicar. As próprias atletas começaram a ir atrás, não o clube, mas as atletas. A gente achou mais algumas meninas para compor o elenco e aí ficamos com 14 jogadoras”.

Luiza contou que as atletas não tinham acesso a academia para condicionamento físico e que o acesso ao campo era apenas no dia dos jogos. Por isso, segundo ela, as lesões eram frequentes, além dos resultados ruins.

“Eles sempre deixaram claro para a gente desde o começo do ano que não iriam cobrar resultado, que tinham o time porque eram obrigados. Nós treinamos quase o ano inteiro em um campo sintético de society na escolinha do Cuiabá, íamos para gramado aberto só para jogar. Não íamos para academia e, por falta de treinos de força e carga, muitas atletas se lesionavam”.

Realidade comum

A relação do Cuiabá com o futebol feminino não é a única entre clubes na elite do futebol masculino. Em junho, o Atlético-MG foi rebaixado com três rodadas de antecedência do final da primeira fase do Brasileirão Feminino, que ainda está em andamento. As vingadoras somaram apenas um ponto nos primeiros 13 jogos e não têm possibilidades matemáticas de sair da zona de rebaixamento.

A equipe feminina faz parte do mesmo clube que, ano passado, inaugurou seu novo estádio, a Arena MRV. A casa do Galo tem preço de construção em R$ 746 milhões, além de outros R$ 335 milhões de contrapartidas, totalizando R$ 1,08 bilhão. Já a folha salarial da equipe masculina do Atlético-MG no Campeonato Brasileiro gira em torno de R$ 17,5 milhões mensais. 

Outros clubes de grande orçamento também tiveram histórico de negligência ou demora para abraçar a modalidade. Foi neste ano que o Flamengo, por exemplo, fez o maior investimento da história na equipe feminina, trazendo nomes como Glaucia, Cristiane, Fabi Simões e mantendo nomes como Duda Francelino e Giovanna Crivelari. Antes, a gestão da equipe era feita através de parceria do clube com a Marinha, que começou em 2015. Embora as atletas ainda treinem no CT da Marinha até o final de 2024, para 2025, há uma expectativa de que o time das mulheres possa ser integrado ao Ninho do Urubu.

Ainda assim, são poucos os clubes que colocam as mulheres para jogar no mesmo estádio que os homens. Recentemente, as equipes femininas do Vitória e do Paysandu jogaram as fases decisivas da Série A3 no Barradão e na Curuzu, respectivamente. Finalista da A2, o 3B da Amazônia mandou as partidas na Arena da Amazônia e, embora tenha a Ilha do Retiro como principal estádio, o Sport também manda jogos na Arena de Pernambuco, onde as leoas jogaram o mata-mata da Série A2. As equipes vencedores das duas competições, Vasco na A3 e Bahia na A2, não levantaram a taça em São Januário e na Fonte Nova, ainda que tenham mandado alguns jogos nos seus estádios oficiais.

Olhando para frente

E o que precisamos fazer para que situações como essas sejam cada vez menos frequentes no futebol feminino brasileiro? Primeiro é importante que o futebol feminino seja estimulado no Brasil desde as competições de base – e não apenas em campeonatos nacionais. Em levantamento de Eduardo Costa Ferreira, ex-treinador de futebol feminino atualmente pai de uma atleta de 11 anos, das dez federações melhores rankeadas pela CBF, apenas duas promovem torneios femininos de Sub-20, Sub-17 e Sub-15.

“Apenas duas, de São Paulo e Paraná, possuem todos os torneios da base feminino, quatro federações, do Ceará, Goiás, Minas Gerais e Santa Catarina promovem apenas uma categoria, e duas delas, da Bahia e de Pernambuco, não promovem torneio feminino de base”, apontou. Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul, por sua vez, promovem torneios em duas categorias.

Voltando ao domingo do dia 11/08, é necessário refletir. Se por um lado o dia marcou a retomada do orgulho da torcida brasileira com a seleção feminina, mostrou que o país ainda precisa evoluir muito para garantir estrutura mínima para que meninas e mulheres possam jogar futebol de forma competitiva no país.

E, para que o orgulho reconquistado com a seleção se mantenha ou se fortaleça para que deixemos boa impressão no Mundial que sediaremos em 2027, o nível técnico do futebol feminino brasileiro precisa acompanhar a excelência que o mundo inteiro exige. Para isso, a relação dos clubes com a modalidade precisa ser maior do que só a obrigação. É investir em mais um ativo do clube, que pode ser extremamente vencedor e (por que não?) financeiramente viável se feito com respeito, planejamento e boa vontade. 

Basta olhar para fora e ver que os principais clubes do futebol masculino no mundo estão se tornando, também, os principais clubes no futebol feminino, conseguindo também um retorno financeiro com elas.